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糯米网一季度营收披露收支不平难掩尴尬注意

2020.11.20 来源: 浏览:0次

糯米一季度营收披露 收支不平难掩尴尬

“如果说国内电子商务业有泡沫,那么这个泡沫才刚刚吹大。”走秀副总裁马晓辉说。

他援引数据称,2010年,风投投向国内电子商务站的资金在10亿美元左右。但今年国内电子商务的投资额可能是去年的10倍,其中最大来源就是传统行业巨头的全面触。

激进的传统巨头

马晓辉最近跟几个传统制造企业朋友吃饭聊天,这些朋友一直在向他学习上购物和电子商务第三方平台的运营心得。

“今年已成为传统企业全面介入电子商务的元年,很多制造企业都自投资金购建自己的B2C平台,或者将第三方上分销平台纳入自己的销售体系。”他说。

更多案例在印证。购物公司“闪购营销”副总裁李锦魁对《第一财经》透露,宝洁公司近日已将全线产品导入该公司闪购购物平台,而更多日化企业也在谈判。

李锦魁说,宝洁公司选择闪购购物的主要原因是,宝洁公司在国内已有一个完善的上销售物流平台,跟闪购合作只不过增加了一个购物的销售渠道。消费者通过闪购购物平台下订单,宝洁上销售物流平台则完成送货等剩余环节。

看上去,这种涉入非常合理。消费习惯正因移动互联的普及而改变,电子商务已成为传统巨头必须直面、接受的一种销售渠道业态。

但总有些大跃进味道。6几百个关键词的排名没有了月19日,苏宁易购总经理凌国胜抛出一个业界感到有些震撼的数字。他说,保守估计,国内购年复合增长率将达180%以上,苏宁易购2013年销售规模将达到600亿元,2020年将达3000亿元。而2011年,苏宁易购的目标仅80亿元。

凌国胜指出,电子商务的核心是对信息流和物流的处理速度,以及后台的服务能力。按照计划,到2015年苏宁将在全国建立60个物流基地,并在3年内投入12亿元~18亿元建立6个~8个云计算数据库。

“3000亿元的销售额中,家电购仅占50%~60%,剩下的是百货和图书。”凌国胜的这一说法表明,传统巨头在电子商务的激进,并不仅仅固守于自己有优势的传统行业,而是已经将矛头指向目前风头正旺的京东商城、当当和淘宝等电子商务巨头。

不仅苏宁、国美大举发展电子商务,目前家电企业也基本都专门成立了电子商务部门,或自己在上开店经营,或借助第三方上平台销售。

东菱威力总裁刘亮指出,现在很多家电产品在传统销售渠道上,已被几个家电品牌所垄断

,其他新进入者根本没有任何市场机会,相反,电子商务新渠道给了新进入者新的机会。因此,威力进入微波炉市场就在借用电子商务渠道。

风险在推高?

但传统巨头全面触,正被视为吹大国内电商业泡沫的力量,或将导致更多民间游资进入,风险也会越来越大。此前,山西多个煤老板已经涉入这一领域。

来自深圳电子商务行业协会的数据显示,截至去年底,深圳市注册的电子商务公司就达3700家,而去年倒闭或转型的电子商务企业至少有400~500家,但每年新诞生的电子商务企业数量也在300~400家。

“保守估计,深圳20%左右的电子商务企业已持平或盈利。”深圳电子商务协会秘书长高圣涵指出,但因竞争非常激烈,这些企业的平均经营年龄不到3年,至今没有一家电子商务企业进入全国前5名。

中国行业站战略联盟秘书长苏道德表示,由于国内电子商务扩张步伐太快,造成电子商务企业运营成本高企,特别是人力成本翻倍增长。

“的确很恐怖。”马晓辉指出,传统行业巨头的人力储备一般都偏向传统销售,为了拼速度,传统行业巨头往往会不计成本到电子商务企业挖人。“比如一家国内化工企业招聘电子商务人才的要求是,无论你在哪家站做过,过来薪水直接翻一倍。”

独立第三方咨询机构CNZZ在4月发布的一份分析报告中也指出,要成功运营一个零售站,需要大量的人力、物力和财力,中小站想要脱颖而出是比较困难的,特别是物流方面的建设,将是中小站的发展瓶颈。

丁丁广州负责人姜峰表示,现在电子商务企业都在比拼物流、仓储等供应链建设,人力成本越来越高;相反,要吸引顾客,线上的价格又要比其他竞争对手更低,继钻石联赛上海站之后导致上销售的毛利越来越小,经营风险越来越大。

京东商城创始人刘强东则一直批评那些传统巨头的疯狂涉入。他表示,尽管由于市场蛋糕巨大,可以容纳许多企业,但几年后一定会有大的整合,专业的电子商务企业更具优势,这是产业分工的体现。

传统行业巨头全面触还是会进一步推动国内电子商务的发展,传统行业巨头的电子商务业态,也需要借助第三方电子商务销售平台和信息平台。

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