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　　12月19日，，pp电子生产运营中心第一期中层治理干部培训班结业汇报于北京圆满落幕。。。生产运营中心副总监陆殿富、马到原、刘金景，，采购中心副总监杨晓菲，，生产运营中心总监助理朱方强等担当评委。。。

pp电子生产运营中心第一期中层干部培训班结业

  　　本期培训班，，历时8个月，，培训学员37名，，共四次集中培训，，主要围绕提升自我治理、团队治理、问题剖析与解决、逻辑、演讲泛起等能力设置课程系统，，接纳行动学习、角色饰演、情景模拟等多种培训模式，，注重培训前需求剖析、培训后持续跟进与实时反馈，，注重培训效果落地。。。本次汇报，，是效果磨练的主要部分，，汇报课题以解决现实事情问题为出发点，，运用多种剖析工具，，泛起问题剖析、解决步伐及刷新效果，，为现实事情中难题的攻克，，清静、质量、本钱的进一步把控起到增进作用。。。 

生产运营中心副总监陆殿富致辞

　　汇报完成后，，陆殿富为本期干部培训致辞，，提出三点希望：第一、要进一步持续提升元认知能力及学习能力；；；；第二、进一步打造强盛的执行力，，打造复合型人才；；；；第三、要清晰定位，，实现部分价值创立。。。 　　治理团队是公司恒久稳固生长的中流砥柱，，本次培训项目乐成实验，，为pp电子生产序列中层治理团队的综合能力提升、人才梯队搭建起到了推行动用。。。接下来，，加入培训的学员们将回到各自岗位，，各展所学，，培训的竣事，，也是崭新的最先。。。